Pédagogie du changement

Pédagogie du changement

emotion

  • Connaissance de soi et du processus de changement.
  • Représentation de soi dans sa fonction, dans son équipe, dans son organisation.

Pédagogie du changement

action

  • Développement de son style de management.
  • Acquisition de méthodes et principes d’encadrement et de direction d’équipe.

Pédagogie du changement

projection

  • Mises en pratique entraînantes en intersession.
  • Construction du plan d’actions en cohérence avec le projet de développement de l’organisation.

JCD formation

L’accompagnement
managérial opérationnel
porte sur :

  • Les capacités d’analyse en situation
  • La capacité à mieux se connaître
  • La capacité à prendre du recul et être plus stratégique
  • L’entraînement à se fixer des objectifs, des étapes et des indicateurs
  • La transmission du savoir

La technique majeure
est celle de l’accompagnement, de la démonstration et de la mise à disposition d’une mesure de

réussite - échec - progrès

Le processus d’accompagnement s’appuie sur l’engagement du manager, la bienveillance du consultant et la qualité de leur lien relationnel. Ainsi, le consultant est un guide qui accompagne le manager dans un processus de changement. Il apporte le soutien nécessaire, révèle le sens et la vision et permet au manager de mettre à jour ses solutions.

Si nécessaire, des séances d’accompagnement en groupe peuvent-être réalisées.